Steve’in toplantı yöntemi *

-Jobs’ın üst düzey yöneticileri .... tarzları farklı farklıydı. ...  Cook ise çelik gibi sertti. Hepsi de kendilerinden hem Jobs’a saygılı davranmalarının, hem de onun fikirlerine itiraz etmelerinin ve onunla tartışmaya hazır olalarının beklendiğini biliyorlardı – korunması güç br dengeydi bu, ama

hepsi de gayet başarılı oldular. “En baştan şunu fark ettim ki, Steve fikrini söylemeyeni eziyordu.” Dedi Cook. “Tartışmaların daha iyi sonuçlara ulaşılmasında önemli olduğunu düşündüğü için karşıt pozisyon alıyor. Yani onu rahatça karşı çıkmazsan şirkette asla tutunamazsın.”

-.... binlerce fikrin gelişmesi yerine, Apple’ın bir seferde sadece öncelik taşıyan iki üç meselede odaklanmasında diretiyordu. .... birçok şeye hayır diyebiliyor. ....

*Steve Jobs – Walter Isaacson